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晋能控股煤业集团和创实业发展公司 做好信访工作 维护大局稳定

来源:最新线路检测 发布时间:2023-06-14

《信访工作条例》是新时代信访工作的基本遵循。和创实业发展公司深入学习贯彻落实《信访工作条例》要求,主动适应新形势新任务新要求,不断加强对信访工作的领导,不断夯实完善信访工作体制机制,不断调整优化信访工作业务流程,不断增强源头治理信访问题的能力,全力提升信访工作质效,奋力开创信访工作高质量发展新局面。

宣传教育“解民惑”。《信访工作条例》实施一年来,该公司多渠道、多角度、多种形式地学习宣传贯彻《信访工作条例》。广泛运用公示栏、大屏幕、展板等方式,宣传解读《信访工作条例》,通过中心组学习、“三会一课”、主题党日、班前班后会和安全学习日等方式,推动条例学习常态化。充分发挥专职网评员独特优势,利用微信群、QQ群等宣传平台,“滴灌式”宣传贯彻《信访工作条例》,让条例精神进入寻常百姓家。印发《违法信访告知书》,明确信访过程中 32 种违法行为,教育引导员工群众依法有序表达诉求,努力创建良好的信访秩序,积极营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好氛围。

议稳制度“思民忧”。该公司严格落实信访工作预警信息分析研判制度以及“五包一”包保措施,建立完善“党政同责、一岗双责,属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的工作机制。对信访工作运行、信访业务流程等制度规范进行全面梳理,建立健全预防、调处、化解综合机制,构建了主要领导亲自安排、分管领导牵头推进、职能部门协调督办、各级单位具体落实,各方力量齐抓共管的信访新格局。公司党委要求信访工作人员不断加强自身建设,练好“看家本领”,提升信访服务水平,提高依法办件效率,对于群众来访的任何一件“小事”,都要当做“大事”来认真对待,尊重员工诉求、畅通信访渠道,严格执行信访事项“一次登记、全程流转、跟踪督办、建档可查、综合评价、回访反馈”的闭环管理流程,确保做到信访事件“件件有落实、事事有回音”,实现责任落实一竿子到底,政策衔接一次性打通。

强化落实“扶民困”。该公司坚持和发展新时代“枫桥经验”,围绕“最多跑一次”目标,在班子成员、企业包保领导中开展了“一接访、两宣讲、三调研、四排查”活动,坚持“访民情、察民意、聚民心、解民事”的原则,深入到车间班组、生产一线、员工群众当中走访,开展政策法规宣讲和调研座谈活动,全面了解和掌握员工思想动态、工作生活情况,感知员工的所思、所想、所盼,当好形势任务宣传员、社情民意调查员、矛盾纠纷调解员,全力做好暖人心、稳人心的工作,切实做到信访问题到我为止。进一步密切与员工群众的关系,畅通员工诉求通道,开通了党委书记、董事长热线电话,明确了热线受理范围、开通时间以及相关工作纪律,安排专人24小时受理员工群众诉求,第一时间将情况反馈给党委书记、董事长,采取重点督查、问题通报、挂牌督办的方式强化处置管理,并及时向员工群众反馈办理结果,切实将矛盾纠纷解决在萌芽状态,受到员工群众的一致称赞,营造了和谐稳定的发展氛围。

                        通讯员  边二山

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