基层党建量化考核、干部诚信积分考核评价是回坡底矿党委夯实基层基础，提升工作水平的两大法宝。

       回坡底矿党委持续优化完善基层党建量化考核实施方案，将50个党支部分为生产队组、洗煤厂、机关部室三个序列，每个序列设A、B、C、D四个等次，由党务政工各部室和生产、机电、安全、调度等主要部门根据实际制定分项考核标准进行打分排名。该矿党委还特别设立了进步奖，对排名进步明显的党支部予以奖励，激发党支部工作活力。

       “我们每月度打分，每季度评级考核兑现，量化考核已经成为我们推动基层党建工作的有效手段。今年以来，我们已累计开展了两次季度评级，采二队党支部由于工作主动性明显提高，在二季度的考核中，提升了两个等级，获得了进步奖。”回坡底矿党政办公室副主任陈杰说。

       按照以德为本、以绩为基的原则，回坡底矿党委严格落实干部管理考核机制，分9个序列将各类人员纳入考核，从工作纪律、岗位实绩、管理红线、正向激励四个维度，以及日常纪律清单、一票否决清单和附加分清单三个清单进行月度考核排名，并张贴公示，对干部作风行为绩效进行全覆盖量化管理。重点突出、覆盖全面、科学合理、导向鲜明的综合评价体系让小积分见大成效，全矿上下干事创业、开拓创新蔚然成风。今年以来，回坡底矿干部诚信积分考核评价累计考核干部623人次，加分481.7分，扣分253.3分。

       运输队党支部紧紧围绕矿井中心工作，扎实推进“铸魂”“头雁”“提质”三大工程，以三级联动工作体系全面推进基层党组织建设标准化、规范化、制度化，党支部的战斗堡垒作用得到有效发挥。车辆复轨器、开关护线板、车辆编号牌等一系列小改小革成果展现，运输队党支部今年被评为省国资委先进基层党组织。

       安全检查大队党支部从实际出发，围绕出勤、行为、履职、管理四个方面进行考核，以严格的管理制度确保言必行、行必果的良性循环。同时，该党支部强化监管，转变思路，在安全提醒、指导督促的基础上，加大巡查力度，全面推行了“首席安全员”管理制度，重点监管搬家倒面、大型设备拆装等关键作业，为矿井安全生产筑牢了根基。

       回坡底矿党委扎实开展“五有”党建特色品牌创建工作，狠抓基层党支部党建特色品牌实施，进一步推进党建工作与中心工作深度融合，推动中心工作提质增效。同时，该矿党委创新开展基层党支部书记素质提升工程，为矿井发展提供强有力的人才保障和智力支持。

       回坡底矿党委制定了“学、写、讲、考、评”五字方案，让理论、业务、方法入脑入心，提升干部写作水平和表达沟通能力，并以考促学、以考促干，对党支部排名排队，考核兑现，实现闭环管理。“每月下发学写计划和开展集中学习交流，这就要求我们不仅要会写，还要会讲，而每季度的考试更是促进了我们熟练掌握相关知识。现在，我的业务能力、沟通水平都提升了一大截。”回坡底矿修旧利废车间党支部书记曹天强深有感触地说。

       党建引领事业兴，整好行装再出发。回坡底矿党委将继续坚持以党的政治建设为统领，推动基层党建工作全面进步全面过硬，深度融入矿井改革发展稳定大局，真正为推动企业高质量发展提供坚强的组织保障。